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南大環保2014年度會議專題報道二

發布時間:2015-02-09

在思考中成長,在總結中前行
——江蘇南大環保科技有限公司2014年度會議專題報道二

      2014年度總結會議于2015年1月29日在盱眙縣天泉湖如期召開。會議上,洪總、柏總、張總、陳總、楊總、呂總分別就其分管工作向全員作了年度工作報告。讓全體員工對高管工作有了全面的了解。

      會議開始,洪總就財務管理工作進行了總結:2014年財務部推出了部分財務管理制度,進一步推動了公司財務管理工作。同時加強財務日常管理,完善成本控制,利用資金計劃做好投融資、理財工作,為公司的經營發展提供有力支撐。

      隨后,柏總就環境咨詢中心的工作進行了具體的分析和總結。本年度環境咨詢中心產值為歷史最高,業務范圍在鞏固原有基地的基礎上,開拓了蘇北地區多個新市場,提高了公司的品牌知名度和影響力。

      張總就設計部、研發部、總工辦工作進行了總結報告。本年度技術、研發部門共開展項目二百余項,分析樣品量為歷史最高,為公司項目的推進提供了強有力的支持。同時項目管理體系逐步建立,使項目管理工作更加統一流暢。

      陳總就采購、樹脂團隊管理以及精神文明建設方面進行了工作總結。2014年采購部在采購管理方面推出了相應的管理制度,使作業流程更加合理,管理更加規范。樹脂團隊在新的運行模式下拓展了多個新領域,簽訂合同總額比2013年增長近40%。在精神文明建設方面,一直注意加強黨支部思想建設,作風建設和黨員隊伍建設。

      楊總就行政后勤、人力資源、總經辦工作進行了全面的工作總結。行政、人力工作作為公司日常管理的歸口部門,具有統一性,過去的這一年里推出了一系列管理制度,推進了公司的制度化建設,保障公司日常管理工作的正常進行。總經辦作為公司業務改革方向的試驗田,在過去的一年里不斷嘗試拓展新的業務方向,為公司的未來發展提供全方位的支持。

      會議最后,呂總就公司五年發展戰略規劃進行了闡述,對2014年公司工作進行了總結。2014年公司總體經營狀況以“穩中求變”為主題,業績突破年初制定目標,成功跨越公司發展歷程上的第二個里程碑。在業務范圍上,過去的一年公司圍繞三個戰略方向堅實地邁出了前進的一步;在EPC項目實施方面,海正、如東開元、東南電化等項目為公司進一步積累了行業業績;同時樹脂團隊在獨立樹脂產品銷售方面邁上了一個新的臺階;環境咨詢業務在向全過程綜合環保服務方向轉型的過程中展現出了巨大的潛力。此外,面對工作中出現的規劃、設計、營銷等問題,呂總也進行了深入的剖析和反思。

      此次年度總結會議體現了在思考中成長,在總結中前行的公司理念,與會人員聚精會神聆聽各位領導發言,不僅收獲良多,更明確了自身所處的位置和未來的發展方向。此次會議全面的總結了過去一年的成與敗,為明年的工作打下了堅實的基礎,為全體員工指明了方向,讓全員齊心協力為之奮斗。


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